Kunde

Riemann P20

Projekt Type

Medieplan & Strategi

Oversigt

Vi tog et dybt dyk ned i data og fandt en indsigt, der ændrede hele strategien. Målgruppen lavede research online, længe før de stod i butikken. Det blev kernen i vores strategi, at møde forbrugerne dér, hvor beslutningen faktisk starter.

Målsætning

Baseret på vores indledende analyse, var de strategiske formål:

  • Flytte P20 fra bare at være 'en solcreme' til at være det navn, der ligger allerførst på tungen, når kufferten skal pakkes.
  • At bevise, at et øget kendskab, aktiveret via de rette kanaler, direkte kunne omsættes til et øget salg hos nøgleforhandlere.
  • At fange og påvirke målgruppen i research-fasen, før selve købsbeslutningen blev truffet.

Vores tilgang

Vi skabte en fleksibel cross-media strategi, hvor digitalt indhold og taktiske kanaler arbejdede tæt sammen:

Outdoor & Sampling tæt på salgsstedet

Strategiske placeringer blot 200 meter fra P20-forhandlere skabte den sidste beslutningsimpuls.

30.000 produkter blev delt ud på en uge og satte solcremen fysisk i hænderne på forbrugerne.

RELEVANS AKTIVERET AF VEJRET

Når solen skinnede, tændte vi for TV kommunikationen og sikrede maksimal relevans.

Appen Sun Planner blev lanceret til kampagnen. Et digitalt værktøj, der gjorde solbeskyttelse personligt. Det engagerede 2.270 brugere, fordi det gav mening I deres hverdag.

riemann-html
No items found.

Resultater

Omlægningen af strategien og det tætte samarbejde med Riemanns marketingafdeling skabte markante resultater.

  • Kontinuerlig salgsstigning i mere end 3 år hos nøgleforhandlere som Matas, Føtex og Apoteket.
  • Indsatsen var så effektiv, at vi lykkedes med at øge salget, på trods af at der var færre solskinstimer end året før.
  • Den succesfulde strategi og den dokumenterede vækst var en medvirkende faktor til, at Riemann blev solgt til Orkla ASA.